Лидерство.                       

   Что же такое Лидерство и зачем оно нужно?  Я не глава корпорации и не стремлюсь стать таковым, зачем мне такие проблемы. Я просто хочу быть счастливым... И мне ничего не надо... Не лезьте ко мне, а я не буду лезть к вам…

   Эта точка зрения хорошо мне известна, но давайте попытаемся взглянуть на привычные вещи с другой стороны. Ведь чтобы ЖИТЬ нужно быть капитаном, как минимум, своего корабля, а большинство людей  привыкло наблюдать за течением жизни из люка своей душной каюты. Чтобы двигаться туда, куда мы хотим, чтобы иметь то, что нам нужно,  мы должны взяться за штурвал своего корабля, иначе течение разобьет нас о скалы. Ещё чаще  бывает так, что мы пытаемся залезть в  рупку другого корабля, отдавая приказы, и при этом, не являясь капитаном даже своего судна. Это похоже на мультфильм про зайца, который  учил корову правильно пастись, а волка - охотится. Если мы и вправду хотим чего-то достичь, если мы хотим, чтобы люди прислушивалась к нам  и уважали, то каждый из нас должен стать Капитаном! Каждый должен стать лидером!

    И так, ты читаешь дальше, значит ты в теме. Ёу. Для того, чтобы разобраться в вопросе лидерства мы должны определиться с некоторыми понятиями. И так: Лидерство - это умение оказывать на людей влияние, чтобы вызвать у них стремление упорно трудиться над осуществлением цели,  отождествляемых с достижением общего блага. А Умение это способность, обретаемая посредством обучения и тренировки. Очень важно различать понятие лидерства и власти. Власть – это способность использовать свое положение, чтобы принудить кого-то выполнить вашу волю. Власть разрушает отношения. Власть не подразумевает добровольности. Власть не строится на Авторитете, т.е. умении использовать ваше личное влияние. Авторитетный человек должен быть: честным, заслуживающим доверия, хорошим образцом для подражания, заботливым, обязательным, хорошим слушателем, требовательным, уважительным, хорошим вдохновителем, позитивно настроенным, увлеченным, умеющим ценить людей.

       Очень важно  добиваться поставленных целей,  и одновременно улучшать отношения между всеми членами команды. Для этого нужно несколько изменить наши представления об управлении. Ведь совершенствование невозможно без изменения. Если не менять направление, можно, в конце концов, оказаться именно там, куда направляешься. А куда мы чаще всего направляемся… Никуда. Так и не стоит удивляться,  что в итоге мы и оказались НИГДЕ (цель).

      Старая Парадигма Управления:  Руководитель – управляет организацией, следит за исполнением обязанностей других, работники(боцманы) служат ему, они же служат непосредственно цели организации, т.е. работают с проблемой.  Получается  внимание руководителя направлено на недостатки работников, а сотрудники стремятся удовлетворить руководство, и в итоге цель организации теряет свою актуальность.

     Новая Парадигма Управления: Лидер (капитан) - служит сотрудникам, удовлетворяя их потребности, и устраняя подводные камни на их пути, вдохновляя и объединяя команду, которая в свою очередь  с удовольствием служит целям организации. Нужно различать, что Лидеры должны выявлять и удовлетворять потребности своих людей – служить им, а не удовлетворять желания своих людей - быть их рабами. Например, если мать будет удовлетворять все желания своих детей, вряд ли это благоприятно отразится на  потребностях детей. Люди могут не хотеть никаких ограничений и ответственности, но они им нужны. Люди испытывают потребность в том, чтобы им помогали проявить их самые лучшие качества. К тому же служение – отличное средство, которое помогает избавиться от ложного эго и гордыни, так как строится на жертвовании и усилиях, огромных усилиях. Служа, мы зарабатываем авторитет.

   Чтобы действовать таким образом необходима «любовь». Я использую слово «любовь» как понятие, обозначающее  поведение. Т.е. любовь, как то, что она делает. Винс Ломбарди любил говорить: «Мне могут не нравиться мои игроки и партнеры, но положение лидера обязывает меня их любить. Любовь – это верность, любовь - это командная работа, любовь это уважение к достоинству личности. В ней сила каждой организации». Такая любовь начинается с ВоЛи. «Намерения – Действия = НОЛЬ». «Намерение + Действие = ВОЛЯ». Один из героев произведения заявил: «Чем старше я становлюсь, тем меньше внимания обращаю на то, что люди говорят. Меня интересует то, что они делают».

      Таким образом, мы получили следующую Модель Лидерства: ЛИДЕРСТВО строится на авторитете. АВТОРИТЕТ основывается на СЛУЖЕНИИ и жертвовании, которые проистекают из ЛЮБВИ, проявляемой усилием ВОЛИ.

     Многие скажут: «Как можно возлюбить тех, кто этого не достоин по моему мнению». Но речь идет  не о том, что мы должны делать вид, что плохие люди не являются плохими или, что нам нравятся люди, поведение которых достойно презрения.  Он говорит, что мы  должны хорошо себя вести по отношению к ним. Не ненавидеть, не обижаться и не держать зла на них.

   «Любовь долготерпит, милосердствует, любовь не завидует, любовь не превозносится,  не гордится, не бесчинствует, не ищет своего, не раздражается, не мыслит зла, не радуется неправде, а сорадуется истине; все покрывает, всему верит, всего надеется, все переносит. Любовь никогда не перестает.» - Новый Завет.

      Получается что любовь – это терпение, доброта, скромность, уважительность, самоотверженность, снисходительность, честность и обязательность. Выходит что любовь в отчасти это синоним лидерства!  Чтобы продолжить наше плаванье нам необходимо  более подробно разобрать эти качества.

      Доброта - стремление уделять внимание, ценить и воодушевлять. Джордж Вашингтон Карвер сказал о доброте: «Будьте добры к людям. Ваш успех зависит от того, сколько нежности вы проявите к молодым, участия к старым, сочувствия к  страждущим, толерантности к слабым и сильным.

     Скромность – естественность, отсутствие претенциозности или  заносчивости. Но большинство лидеров отличаются эгоистичностью и самовлюбленностью. Скромность не требует от нас думать о себе хуже, а требует просто меньше думать о себе. Истинная скромность очень близка к смирению. А смирение – это не более чем действительное знание себя и своих способностей. Подлинным смирением обладает тот, кто видит себя таким, каков он есть на самом деле».

    Уважительность – отношение к людям как к важным персонам. Чувство уважения должно  находить выражение в поступках. К примеру, когда мы опаздываем на встречу мы «говорим» людям, что, во-первых, наше время стоит дороже, чем их, во-вторых, мы горим им, что они для нас немного значат, а также становится ясно, что мы не очень честны. И к тому же это быстро становится привычкой… Уважение к личности вызывает уважение и интерес к его словам. То есть важно уметь слушать. Как часто, слушая людей, мы размышляем о том, что сейчас скажем сами? Уилл Роджерс однажды сказал: «Многие люди,  если бы не были уверены в том, что очередь говорить дойдет и до них, никогда бы никого не слушали!»...  Необходимо научиться слушать активно!! Т.е. попытаться увидеть и прочувствовать мир таким, каким видит его говорящий. Такое погружение называется эмпатией. Интерес открывает те вещи, которые вы никогда бы не увидели!

    Самоотверженность – это приоритетное удовлетворение потребностей других людей. Это антоним себялюбия. Принесение собственных желаний и потребностей в жертву чужим интересам. Фидель Кастро как то сказал: «Если вы решили сделать что-то стоящее и боитесь за свою задницу – лучше не начинайте».

      Снисходительность – отсутствие негодования по поводу неправильных действий. Поправляя людей, делай это без претензии, а позитивно. Очень важно создать окружение, где люди смогут без всякой опасности для себя совершать ошибки. Для этого нужно указывать людям на недостатки, не унижая их достоинства.

      Честность – свобода от обмана. Доверие, которое порождается честностью, цементирует отношения людей. Честность заключается в том, чтобы ясно высказывать, чего вы ждете от людей, быть готовым сообщить плохие новости, не скрывать от людей свое мнение, быть последовательным, предсказуемым и справедливым. То есть говорить правду во что бы то ни стало. Самое важное – быть честным перед самим собой. Правдивость перед собой – залог успеха любого Капитана. Чем яснее мотивы и цели, тем решительнее лидер.

     Обязательность -  стремление придерживаться сделанного выбора. Следует, во что бы то ни стало, выполнить обязательства, которые вы даете в жизни. Служить даже тогда, пожалуй, особенно тогда, когда вам этого не хочется.

    Чем больше мы работаем над нашими привычками, тем лучше наши качества, тем сильнее наше влияние. Некоторые скажут, что привычки изменить почти невозможно, что внешняя деятельность не изменит внутренней сущности человека и все эти попытки измениться будут лишь временным подражанием или лицемерием, и все это не будет для меня естественным, а значит - не сделает меня уверенным.  

    Но Теория праксиса утверждает, что наше поведение  влияет на наши мысли и чувства. Все, что поглощает наше внимание, время и силы, со временем становится предметом нашей привязанности. Чувства следуют за поведением. То есть, поступая «чисто» наше сознание также очищается. Мысль порождает желание, желания порождают действие, действия  формируют привычку, привычка формирует характер, а характер определяет судьбу. И единственное на что мы можем непосредственно повлиять, так это на наши действия, т.к. свобода выбора у нас всегда есть. Таким образом, мы можем изменить и наши мысли, и нашу судьбу. А насчет «естественности» автор книги заметил: «Что свойственно человеческой природе, так это, как говорится, справлять нужду в штаны». Дисциплина - это приучения себя делать то, что не является для нас свойственным… делать до  тех пор, пока это не станет естественным и не превратится в привычку.

     Думаю некоторые посчитают путь лидера слишком обременительным и сложным. Кому-то покажется, что игра не стоит свеч и цели его не столь велики, что бы ради них так стараться. Джеймса Хантера по этому поводу заметил, что, во-первых, на этом пути мы ничего не теряем, а во-вторых, все что приобретаем - остается с нами навсегда. Таким образом, это самый выгодный бизнес. И Главная награда – это радость. Понятие радости намного глубже понятия счастья, и не основано на внешних обстоятельствах, а счастье основано на случайностях. Повезло - счастлив, не повезло - несчастлив. Радость – это внутренне удовлетворение и убежденность в знании того, что твоя жизнь действительно соответствует основополагающим и вечным принципам жизни. Истинная Радость - это свобода от эгоизма. В книге Смита «Религии человека», говорится, что все великие религии мира считают эгоизм, гордыню и себялюбие самыми большими проблемами человека с незапамятных времен до наших дней. (Разве мы не судим о качестве фотографии по тому, как мы на нем выглядим). Служением мы вырываемся из трясины поглощенности собой и начинаем лучше чувствовать других. Побочным продуктом становится радость. Итак, … всё, что нам осталось сделать – это всё сделать.

          Дорога длиной в тысячу миль начинается с одного шага. (Китайская пословица)

 Статья по книге Джеймса Хантера

«Слуга или истинная сущность лидерства – служение.